Character AI ürünümü tamamen tek başıma kurdum. Akşamları, hafta sonlarını ve itiraf etmek istemediğim kadar çok tatili buna vererek ortaya çıktı. Uzun süre boyunca sadece kendi laptopumda yaşayan kişisel bir proje gibi hissettirdi. Ödemeler canlıya geçtiği anda ise bu durum değişti. İnsanların para ödeyebildiği bir ürün artık sadece bir prototip değildir. Bir vaade dönüşür.
Bu değişim, çoğu lansman paylaşımının gösterdiğinden daha önemli. İnsanlar ödeme yapabildiği anda her şey birden daha ciddi hale geliyor: hatalar, güven, onboarding, moderasyon, kullanıcıyı elde tutma ve deneyimin insanları geri getirecek kadar iyi olup olmadığı. Ürün geliştirmek hâlâ heyecan verici, ama sorumluluk da aynı derecede gerçek oluyor.
Aslında ne inşa ettim
Proje rizae.com. Temelinde insanlar anime, gerçekçi ve fantezi karakterlerle sohbet edebiliyor. Bazı karakterler İngilizce öğretmeni, bilim insanı veya fitness koçu gibi işe yarayan roller etrafında tasarlandı. Bunun etrafına daha büyük bir dünya kurdum: bu karakterlere bağlı bir MMORPG ve ürünü sıradan bir sohbet arayüzünün ötesine taşıyan bir koleksiyon kart sistemi.
Projeyi benim için ilginç kılan şey tam olarak bu karışım. Sadece farklı görünen bir AI sohbet botu daha çıkarmak istemedim. Araçtan çok bir dünya gibi hissettiren bir şey yapmak istedim: biraz asistan, biraz karakter deneyimi, biraz da oyun.
Neden bir süre ortadan kayboldum
Bunu geliştirirken sosyal medyadan neredeyse tamamen kayboldum ve bu bir strateji değildi. Bu sadece tek başına çalışmanın gerçeğiydi. Ürün kararlarını almak, kod yazmak, kenar durumları düzeltmek, akışları test etmek ve lansmana hazırlanmak size kaldığında, dikkatiniz çok hızlı daralıyor. Ürünü yayına alma işi, normalde paylaşım yapmaya giden alanı dolduruyor.
Bu sessizlik aynı zamanda lansman içeriklerinin çoğunun yumuşattığı bir gerçeği de saklıyor: ürün geliştirmek dağınık bir süreç. Sadece yayından sonra ortaya çıkan hatalar var, kullanıcılar gelir gelmez gerçek olan moderasyon problemleri var ve elde tutma soruları ilk oturumdan çok daha zor. Ödemeler bir ürünü basitleştirmez. Onu ortaya çıkarır.
Şimdi neyi paylaşmak istiyorum
Artık ürün yayında olduğuna göre, genelde hikâyeden kesilip atılan kısmı belgelemek istiyorum. Sadece ekran görüntülerini ve lansman görsellerini değil, yayından sonraki gerçek işi: ödeme tarafındaki dersleri, kırık akışları, moderasyon zorluklarını, kullanıcı davranışlarını, retention sürprizlerini ve bir projeyi yavaş yavaş güvenilir bir ürüne dönüştüren küçük düzeltmeleri.
Benim için build in public yaklaşımının en dürüst hali bu. Lansman bitiş çizgisi değil. Asıl ürün çalışmasının başladığı nokta. Ve bütün fikri tek bir faydalı soruya indirgemem gerekseydi, şu olurdu: şu anda sizin için en faydalı kişi kim olurdu — bir öğretmen, bir koç ya da sadece konuşabileceğiniz biri mi?