میں نے اپنا Character AI پراڈکٹ مکمل طور پر اکیلے بنایا۔ یہ شاموں، ویک اینڈز اور کئی تعطیلات قربان کر کے تیار ہوا۔ کافی عرصے تک یہ صرف ایک ذاتی پراجیکٹ لگتا تھا جو میرے لیپ ٹاپ تک محدود تھا۔ لیکن جس لمحے ادائیگیاں فعال ہوئیں، سب کچھ بدل گیا۔ ایسا پراڈکٹ جس کے لیے لوگ واقعی پیسے دے سکیں، وہ صرف ایک پروٹوٹائپ نہیں رہتا۔ وہ ایک وعدہ بن جاتا ہے۔
یہ تبدیلی اتنی اہم ہے جتنی زیادہ تر لانچ پوسٹس ظاہر نہیں کرتیں۔ جیسے ہی لوگ ادائیگی کر سکتے ہیں، ہر چیز اچانک زیادہ سنجیدہ ہو جاتی ہے: بگز، اعتماد، آن بورڈنگ، ماڈریشن، صارفین کو برقرار رکھنا، اور یہ سوال کہ کیا تجربہ اتنا اچھا ہے کہ لوگ دوبارہ واپس آئیں۔ بنانا اب بھی دلچسپ ہے، لیکن ذمہ داری بھی پوری طرح حقیقی ہو جاتی ہے۔
میں نے اصل میں کیا بنایا
یہ پراجیکٹ rizae.com ہے۔ اس کے مرکز میں لوگ اینیمی، حقیقت سے قریب اور فینٹسی کرداروں سے گفتگو کر سکتے ہیں۔ کچھ کردار مفید کرداروں کے طور پر بنائے گئے ہیں، جیسے انگریزی کے استاد، سائنس دان یا فٹنس کوچ۔ اس کے اردگرد میں نے ایک بڑا دنیا نما نظام بنایا: انہی کرداروں سے جڑا ہوا ایک MMORPG اور ایک collectible card system، تاکہ یہ صرف ایک عام AI چیٹ انٹرفیس نہ لگے۔
یہی امتزاج اس پراجیکٹ کو میرے لیے دلچسپ بناتا ہے۔ میں صرف ایک اور AI چیٹ بوٹ نہیں بنانا چاہتا تھا جس کی شکل مختلف ہو۔ میں کچھ ایسا بنانا چاہتا تھا جو ایک ٹول سے زیادہ ایک دنیا محسوس ہو: کچھ حصہ اسسٹنٹ، کچھ حصہ کردار کا تجربہ، اور کچھ حصہ گیم۔
میں کچھ عرصہ سوشل میڈیا سے کیوں غائب رہا
اسے بناتے ہوئے میں سوشل میڈیا سے تقریباً غائب ہو گیا تھا، اور یہ کوئی حکمت عملی نہیں تھی۔ یہ صرف اکیلے کام کرنے کی حقیقت تھی۔ جب پروڈکٹ کے فیصلے، کوڈ لکھنا، مشکل کیسز کو ٹھیک کرنا، فلو ٹیسٹ کرنا اور لانچ کی تیاری سب کچھ آپ ہی کو کرنا ہو، تو توجہ بہت تیزی سے محدود ہو جاتی ہے۔ شپنگ وہ جگہ بھر دیتی ہے جو عموماً پوسٹنگ لیتی ہے۔
یہ خاموشی ایک اور حقیقت بھی چھپا دیتی ہے جسے بہت سا لانچ کنٹینٹ نرم کر کے پیش کرتا ہے: چیزیں بنانا بےترتیب ہوتا ہے۔ کچھ بگز صرف ریلیز کے بعد سامنے آتے ہیں، کچھ ماڈریشن مسائل اس وقت حقیقی بنتے ہیں جب صارفین آتے ہیں، اور retention کے سوالات پہلی نشست سے کہیں زیادہ مشکل ہوتے ہیں۔ ادائیگیاں کسی پراڈکٹ کو آسان نہیں بناتیں۔ وہ اس کی اصل حالت سامنے لے آتی ہیں۔
اب میں کیا شیئر کرنا چاہتا ہوں
اب جب پراڈکٹ لائیو ہے، میں کہانی کے اس حصے کو دستاویزی شکل دینا چاہتا ہوں جو عموماً کاٹ دیا جاتا ہے۔ صرف اسکرین شاٹس اور لانچ گرافکس نہیں، بلکہ ریلیز کے بعد کا اصل کام: ادائیگیوں سے سیکھے گئے اسباق، ٹوٹے ہوئے فلو، ماڈریشن کے چیلنجز، صارفین کا رویہ، retention کی حیران کن حقیقتیں، اور وہ چھوٹی اصلاحات جو آہستہ آہستہ ایک پراجیکٹ کو قابلِ اعتماد پراڈکٹ میں بدلتی ہیں۔
میرے لیے یہی build in public کی سب سے ایماندار شکل ہے۔ لانچ اختتامی لکیر نہیں ہے۔ یہ وہ نقطہ ہے جہاں اصل پراڈکٹ ورک شروع ہوتا ہے۔ اور اگر میں پوری بات کو ایک مفید سوال میں سمیٹوں تو وہ یہ ہوگا: اس وقت آپ کے لیے سب سے زیادہ مفید کون ہوگا — ایک استاد، ایک کوچ، یا صرف کوئی ایسا شخص جس سے آپ بات کر سکیں؟